{"id":10704,"date":"2021-09-08T13:42:51","date_gmt":"2021-09-08T11:42:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fagace.org\/?p=10704"},"modified":"2024-04-04T14:52:20","modified_gmt":"2024-04-04T12:52:20","slug":"interview-du-directeur-general-du-fagace-dans-le-journal-leconomiste-du-15-juillet-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fagace.org\/pt\/2021\/09\/08\/interview-du-directeur-general-du-fagace-dans-le-journal-leconomiste-du-15-juillet-2021\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA COM O DIRECTOR-GERAL DA FAGACE NO JORNAL L’ECONOMISTE DE 15 DE JULHO DE 2021"},"content":{"rendered":"
ENTREVISTA COM O DIRECTOR EXECUTIVO DA FAGACE<\/strong>
ENTREVISTA COM O SR. NGUETO YAMBAYE, DIRECTOR EXECUTIVO DA FAGACE, NO JORNAL L’ECONOMISTE DE 15 DE JULHO DE 2021 “A SITUA\u00c7\u00c3O ECON\u00d3MICA DOS NOSSOS PA\u00cdSES EXIGE UM MAIOR APOIO”.<\/strong><\/h5>\n

Fale-nos sobre o FAGACE<\/b><\/p>\n

O Fonds Africain de Garantie et de Coop\u00e9ration Economique (FAGACE) \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o financeira internacional especializada na promo\u00e7\u00e3o do investimento p\u00fablico e privado. Desde a sua cria\u00e7\u00e3o em 1977, o Fundo mobilizou mais de 2.500 bili\u00f5es de francos CFA em benef\u00edcio das economias dos seus catorze (14) Estados membros, atrav\u00e9s da garantia de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e de v\u00e1rias outras interven\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O FAGACE \u00e9 um pioneiro no dom\u00ednio das garantias banc\u00e1rias em \u00c1frica. Ao longo dos \u00faltimos quarenta e quatro anos, o Fundo deu provas de resili\u00eancia, mantendo o rumo e enfrentando os desafios. Atualmente, est\u00e1 a iniciar uma nova era de transforma\u00e7\u00e3o para estar mais em sintonia com a evolu\u00e7\u00e3o do mercado financeiro e as expectativas das economias dos Estados-Membros. \u00c9 por isso que, assim que assumi o cargo de Diretor Executivo em 2020, a prioridade foi chegar a acordo com os Estados-Membros sobre um novo quadro estrat\u00e9gico. Assim, atrav\u00e9s do novo Plano Estrat\u00e9gico 2021-2025, aprovado pelo Conselho de Governadores e pelos Ministros das Finan\u00e7as dos Estados-Membros, foram tomadas medidas importantes para introduzir mudan\u00e7as estruturais e aumentar o desempenho e a influ\u00eancia do Fundo.<\/p>\n

O que podemos aprender com as novas orienta\u00e7\u00f5es do FAGACE?<\/b><\/p>\n

O Plano Estrat\u00e9gico 2021-2025 \u00e9 o produto da reflex\u00e3o interna dos peritos da FAGACE, desafiados por peritos externos. Atrav\u00e9s deste Plano, a nossa vis\u00e3o \u00e9 fazer do FAGACE uma institui\u00e7\u00e3o moderna que contribua plenamente para a integra\u00e7\u00e3o financeira de \u00c1frica.<\/p>\n

A nossa nova estrat\u00e9gia basear-se-\u00e1 nos seguintes pilares principais: inova\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o da estrutura financeira atrav\u00e9s da abertura do capital a novos Estados e parceiros financeiros, integra\u00e7\u00e3o dos mercados africanos, prossecu\u00e7\u00e3o das reformas para tornar a FAGACE mais moderna, mais competitiva e mais atractiva para os mercados.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a FAGACE tenciona trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os seus Estados membros, como o Benim, para apoiar o financiamento do investimento e, assim, responder aos desafios do crescimento e do emprego. Isto implicar\u00e1 um apoio multifacetado ao financiamento de projectos, em especial projectos p\u00fablicos, PPP e sector privado, bem como interven\u00e7\u00f5es diversificadas que ser\u00e3o intensificadas para responder \u00e0s necessidades das economias.<\/p>\n

O FAGACE estabeleceu recentemente um certo n\u00famero de parcerias. Quais s\u00e3o os seus objectivos?<\/b><\/p>\n

Como sabe, a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica dos nossos pa\u00edses exige um maior apoio. Os nossos pa\u00edses esperam muito das institui\u00e7\u00f5es de desenvolvimento, como o FAGACE, e mais impacto. Uma forma de o conseguir \u00e9 fazer com que as institui\u00e7\u00f5es financeiras e de desenvolvimento trabalhem em conjunto e criem mais sinergias.<\/p>\n

Para o efeito, foram assinados v\u00e1rios acordos nos \u00faltimos meses, nomeadamente com institui\u00e7\u00f5es como o BADEA, o ETC, o BLEND, o KARA Investment Fund, o FIGA, o TECHNOSERVE e v\u00e1rios grupos banc\u00e1rios africanos, mas tamb\u00e9m com os governos do Chade, da Guin\u00e9-Bissau e do Mali, e as discuss\u00f5es prosseguem.<\/p>\n

Esta din\u00e2mica manter-se-\u00e1 nos pr\u00f3ximos cinco (5) anos, em conformidade com as orienta\u00e7\u00f5es do Plano Estrat\u00e9gico.<\/b><\/p>\n

A partir de agora, as nossas rela\u00e7\u00f5es estreitas com as institui\u00e7\u00f5es de desenvolvimento e os Estados-Membros ser\u00e3o refor\u00e7adas e diversificadas.<\/p>\n

As interven\u00e7\u00f5es conjuntas em v\u00e1rios sectores ter\u00e3o um impacto positivo no desenvolvimento dos nossos pa\u00edses. Do mesmo modo, a colabora\u00e7\u00e3o estender-se-\u00e1 \u00e0 mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos, \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de projectos, ao interc\u00e2mbio de experi\u00eancias, ao refor\u00e7o das capacidades, \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, ao apoio e ao aconselhamento dos promotores de projectos e dos Estados-Membros.<\/p>\n

Novos desafios<\/b><\/p>\n

Entre os grandes desafios, gostaria de mencionar a crise sanit\u00e1ria ligada \u00e0 pandemia de COVID-19, que p\u00f4s em causa as perspectivas de crescimento dos nossos pa\u00edses, das nossas economias e das nossas empresas. Neste contexto, os desafios econ\u00f3micos s\u00e3o enormes. Seguindo o exemplo de outras institui\u00e7\u00f5es, a FAGACE prop\u00f5e solu\u00e7\u00f5es adaptadas aos bancos para complementar as medidas tomadas pelos bancos centrais e pelos governos para conter as incertezas que as economias enfrentam devido \u00e0 pandemia. A nossa solu\u00e7\u00e3o de partilha de riscos permite reestruturar mais facilmente os cr\u00e9ditos que se tornaram pouco rent\u00e1veis e apoi\u00e1-los, atenuando a deteriora\u00e7\u00e3o do risco percebido pelas empresas face \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o das suas capacidades de mobiliza\u00e7\u00e3o. Ser\u00e1 igualmente dada \u00eanfase \u00e0 garantia de linhas de financiamento espec\u00edficas adaptadas a cada sector, a fim de facilitar a mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos adequados ao financiamento da economia.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o lan\u00e7amento do ACLA constitui uma oportunidade para dinamizar as trocas comerciais interafricanas, real\u00e7ando o papel das garantias no ecossistema financeiro. A FAGACE tenciona tirar partido das suas realiza\u00e7\u00f5es, experi\u00eancia e conhecimentos especializados para melhor apoiar esta iniciativa louv\u00e1vel, que \u00e9 ben\u00e9fica para todo o continente.<\/p>\n

Perspectivas:<\/b><\/p>\n

O FAGACE pretende refor\u00e7ar a sua colabora\u00e7\u00e3o com outros fundos de garantia e institui\u00e7\u00f5es financeiras internacionais, a fim de drenar o m\u00e1ximo de recursos para os nossos pa\u00edses membros e apoiar melhor os projectos de desenvolvimento que criam emprego e riqueza. Para tal, \u00e9 indispens\u00e1vel uma sinergia de actores para facilitar a estrutura\u00e7\u00e3o dos financiamentos, dar \u00eanfase \u00e0 engenharia financeira e popularizar a atividade de garantia para a tornar mais acess\u00edvel aos diferentes actores do ecossistema financeiro.<\/p>\n

Conclus\u00e3o (Observa\u00e7\u00f5es finais do Diretor-Geral)<\/b><\/p>\n

Antes de terminar, gostaria de agradecer ao Journal l’Economiste por esta entrevista.<\/p>\n

Como sabem, o FAGACE sofreu altera\u00e7\u00f5es positivas nos \u00faltimos anos, com uma reorienta\u00e7\u00e3o da oferta de produtos em torno das garantias, um refor\u00e7o da governa\u00e7\u00e3o do Fundo com um Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e comit\u00e9s renovados e um quadro prudencial em conformidade com as normas internacionais. A combina\u00e7\u00e3o destes princ\u00edpios e a s\u00f3lida situa\u00e7\u00e3o financeira do FAGACE, que registou resultados positivos nos \u00faltimos tr\u00eas (3) anos, permitiram-lhe igualmente obter as nota\u00e7\u00f5es “A-” a curto prazo e “A2” a longo prazo com uma perspetiva est\u00e1vel da ag\u00eancia internacional de nota\u00e7\u00e3o Bloomfield em 2019.<\/p>\n

Todas estas medidas s\u00e3o um sinal para os parceiros t\u00e9cnicos e financeiros, para uma coopera\u00e7\u00e3o frutuosa em benef\u00edcio dos Estados-Membros.<\/p>\n

O objetivo da FAGACE \u00e9 ter um impacto positivo no desenvolvimento dos nossos pa\u00edses e, neste caso, do Benim.<\/p>\n

Para concluir, gostaria de aproveitar esta oportunidade para agradecer \u00e0s autoridades beninenses, a v\u00e1rios n\u00edveis, o seu apoio inabal\u00e1vel ao FAGACE. Sendo o Benim o pa\u00eds anfitri\u00e3o, a nossa ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 dar um maior contributo para o Plano Nacional de Desenvolvimento do pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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