{"id":20895,"date":"2025-04-03T15:59:37","date_gmt":"2025-04-03T13:59:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fagace.org\/?p=20895"},"modified":"2025-04-03T21:18:17","modified_gmt":"2025-04-03T19:18:17","slug":"fravis-dappel-doffres-international-recrutement-dun-cabinet-pour-la-realisation-dune-etude-strategique-des-offres-de-garantie-et-des-tarifs-du-fagaceeninternational-invitation-to-tender-selection-of-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fagace.org\/pt\/2025\/04\/03\/fravis-dappel-doffres-international-recrutement-dun-cabinet-pour-la-realisation-dune-etude-strategique-des-offres-de-garantie-et-des-tarifs-du-fagaceeninternational-invitation-to-tender-selection-of-a\/","title":{"rendered":"CONCURSO INTERNACIONAL: SELEC\u00c7\u00c3O DE UMA EMPRESA ESPECIALIZADA EM AUDITORIA DE GEST\u00c3O DE INSTITUI\u00c7\u00d5ES FINANCEIRAS INTERNACIONAIS"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"20895\" class=\"elementor elementor-20895\">\n\t\t\t\t\t\t\t        <section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6af5ae6 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6af5ae6\" data-element_type=\"section\">\n            \n                        <div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default \">\n                    <div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1e1a6c3\" data-id=\"1e1a6c3\" data-element_type=\"column\">\n            <div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n                        \t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e73abc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8e73abc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.12.1 - 02-04-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>\u00a0<\/p><h5>1. PR\u00c9SENTATION G\u00c9N\u00c9RALE DU FAGACE<\/h5><p>Le Fonds Africain de Garantie et de Coop\u00e9ration \u00c9conomique (FAGACE) est une institution financi\u00e8re internationale sp\u00e9cialis\u00e9e dans la promotion des investissements publics et priv\u00e9s.<\/p><p>Il a pour mission de contribuer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de ses \u00c9tats membres pris individuellement et collectivement, en facilitant le financement et la r\u00e9alisation des projets de d\u00e9veloppement \u00e0 travers la garantie des pr\u00eats.<\/p><p>Les 14 \u00c9tats membres du FAGACE sont les suivants : le B\u00e9nin, le Burkina Faso, le Cameroun, la Centrafrique, le Congo, la C\u00f4te d\u2019Ivoire, la Guin\u00e9e Bissau, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Rwanda, le S\u00e9n\u00e9gal, le Tchad et le Togo.<\/p><p>Le si\u00e8ge social du Fonds est \u00e0 Cotonou, en R\u00e9publique du B\u00e9nin. Il dispose par ailleurs, de trois (3) repr\u00e9sentations r\u00e9gionales au Cameroun, au Rwanda et au S\u00e9n\u00e9gal.<\/p><p>Des informations d\u00e9taill\u00e9es sur l\u2019environnement, l\u2019organisation et les activit\u00e9s du Fonds sont disponibles sur son site internet : <a href=\"www.fagace.org\">www.fagace.org<\/a>.<\/p><h5>2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE LA MISSION<\/h5><p>Dans un environnement financier en mutation, marqu\u00e9 par une concurrence accrue avec l\u2019\u00e9mergence de nouveaux fonds de garantie nationaux et r\u00e9gionaux, le FAGACE doit continuellement adapter son offre pour rester comp\u00e9titif et r\u00e9pondre efficacement aux attentes de ses partenaires. Cette \u00e9volution du march\u00e9 impose une approche proactive en mati\u00e8re d\u2019innovation et d\u2019optimisation des services offerts.<\/p><p>\u00c0 l\u2019approche de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du plan strat\u00e9gique 2021-2025, il appara\u00eet opportun de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation approfondie des offres de garantie et des tarifs appliqu\u00e9s aux partenaires du Fonds. Cette \u00e9tude vise \u00e0 analyser la pertinence et l\u2019attractivit\u00e9 des services propos\u00e9s, \u00e0 identifier les \u00e9ventuelles marges d\u2019am\u00e9lioration et \u00e0 formuler des recommandations pour une meilleure structuration de l\u2019offre et des prix.<\/p><p>Les conclusions de cette \u00e9tude permettront au FAGACE d\u2019affiner ses strat\u00e9gies produit et prix pour se repositionner efficacement afin de consolider son r\u00f4le en tant que levier financier majeur au service du d\u00e9veloppement \u00e9conomique de ses \u00c9tats membres.<\/p><h5>3. OBJECTIF DE LA CONSULTATION<\/h5><p>Le FAGACE invite par la pr\u00e9sente consultation, les cabinets \u00e9ligibles \u00e0 manifester leurs int\u00e9r\u00eats, pour l\u2019\u00e9tude strat\u00e9gique des offres de garantie et des tarifs du FAGACE, afin de renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019impact du Fonds en optimisant ses services et en ajustant sa politique tarifaire.<\/p><h5>4. B\u00c9N\u00c9FICIAIRES DE LA MISSION<\/h5><p>Les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont l\u2019ensemble des parties prenantes du Fonds : en interne les \u00c9tats actionnaires, la Direction g\u00e9n\u00e9rale et en externe : les partenaires bancaires et financiers du Fonds.<\/p><h5>5. ACTIVIT\u00c9S, T\u00c2CHES ET R\u00c9PARTITION DE LA MISSION<\/h5><p>Le cabinet aura en charge, dans le cadre de cette mission, les principales activit\u00e9s suivantes :<\/p><ol><li><strong>Analyser la pertinence et l\u2019ad\u00e9quation des offres de garantie du FAGACE aux besoins du march\u00e9<\/strong><ul><li>\u00c9valuer si les produits de garantie du FAGACE r\u00e9pondent aux besoins des entreprises et des institutions financi\u00e8res dans ses pays membres gr\u00e2ce aux outils d\u2019analyse strat\u00e9gique marketing ;<\/li><li>Identifier les forces et faiblesses des garanties actuelles par rapport aux attentes du march\u00e9 ;<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Analyser la pertinence et l\u2019ad\u00e9quation des offres de garantie de la concurrence aux besoins du march\u00e9<\/strong><ul><li>\u00c9valuer la pertinence des produits de garantie de la concurrence \u00e0 la r\u00e9ponse aux besoins du march\u00e9 ;<\/li><li>\u00c9valuer les forces et les faiblesses de des offres de garantie de la concurrence.<\/li><\/ul><\/li><li><strong>\u00c9valuer la comp\u00e9titivit\u00e9 tarifaire du Fonds<\/strong><ul><li>Examiner la structure tarifaire du FAGACE et son impact sur la comp\u00e9titivit\u00e9 des offres sur cette derni\u00e8re ;<\/li><li>Comparer ces tarifs avec ceux des concurrents directs et d\u2019institutions similaires ;<\/li><\/ul><\/li><li><strong>\u00c9tudier l\u2019environnement \u00e9conomique, financier et l\u00e9gal<\/strong><ul><li>Analyser l\u2019\u00e9volution du secteur financier et des besoins en garantie dans les pays membres du FAGACE ;<\/li><li>Analyser l\u2019\u00e9volution du cadre l\u00e9gal relatif au secteur financier, plus pr\u00e9cis\u00e9ment le secteur de la garantie selon les r\u00e9glementations et normes des diff\u00e9rentes zones d\u2019intervention du FAGACE ;<\/li><li>Identifier les tendances du march\u00e9 du financement et les opportunit\u00e9s de croissance pour le FAGACE ;<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Proposer des ajustements et des innovations<\/strong><ul><li>Sugg\u00e9rer des am\u00e9liorations dans les offres de garantie pour mieux couvrir les risques et attirer davantage d\u2019institutions financi\u00e8res ;<\/li><li>Recommander une politique tarifaire adapt\u00e9e pour maximiser l\u2019impact du FAGACE tout en assurant sa viabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Renforcer le positionnement strat\u00e9gique du FAGACE<\/strong><ul><li>Proc\u00e9der \u00e0 un classement des intervenants sur le march\u00e9 de la garantie ;<\/li><li>Caract\u00e9riser la strat\u00e9gie de positionnement du FAGACE ;<\/li><li>Proposer des pistes de strat\u00e9gies de diff\u00e9renciation face \u00e0 la concurrence ;<\/li><li>Identifier de nouvelles offres de garantie \u00e0 fort potentiel, non propos\u00e9es par le FAGACE mais promues par la concurrence et les conditions de mise en \u0153uvre.<\/li><\/ul><\/li><\/ol><p>Toute autre t\u00e2che compatible avec celles cit\u00e9es ci-dessus et dont la contribution \u00e0 la r\u00e9alisation de l\u2019objet de la mission pourrait \u00eatre d\u00e9finie et int\u00e9gr\u00e9e par le cabinet.<\/p><h5>6. R\u00c9SULTATS ATTENDUS &amp; LIVRABLES<\/h5><ul><li>Rapport de diagnostic du march\u00e9 soulignant explicitement la position concurrentielle actuelle du Fonds ainsi que sa part de march\u00e9 (absolue et relative) ;<\/li><li>Rapport d\u2019\u00e9tude comparative des structures tarifaires des concurrents directs et institutions similaires dans les zones d\u2019intervention du Fonds ;<\/li><li>Rapport d\u2019analyse de l\u2019environnement \u00e9conomique, financier et r\u00e9glementaire des quatre zones d\u2019intervention du Fonds ;<\/li><li>Rapport relatif aux recommandations strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles ;<\/li><li>Rapport sur le positionnement strat\u00e9gique ;<\/li><li>PowerPoint de synth\u00e8se \u00e0 destination de la Direction G\u00e9n\u00e9rale et des parties prenantes.<\/li><\/ul><p>Les livrables, r\u00e9dig\u00e9s en langue fran\u00e7aise et suivant la charte graphique du FAGACE doivent \u00eatre fournis selon la forme jug\u00e9e satisfaisante par le Fonds. Une fois valid\u00e9s, tous les rapports seront remis au FAGACE en version papier, en trois (3) exemplaires, avec un envoi en parall\u00e8le par courrier \u00e9lectronique (sous format Word et PDF).<\/p><p>L\u2019envoi du rapport final de la mission au FAGACE devra \u00eatre effectu\u00e9, dans les quinze (15) jours qui suivent la fin de la mission.<\/p><h5>7. QUALIFICATION ET PROFIL DU CABINET<\/h5><p>Pour participer \u00e0 cette consultation, le cabinet devra justifier qu\u2019il poss\u00e8de toutes les comp\u00e9tences et les garanties requises afin d\u2019assurer, dans de bonnes conditions, l\u2019ex\u00e9cution de cette mission. Il doit justifier de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale de :<\/p><ul><li>avoir au moins cinq (05) ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9riences en \u00e9tude strat\u00e9gique marketing de march\u00e9 et en business d\u00e9veloppement ;<\/li><li>avoir au moins trois (03) missions r\u00e9alis\u00e9es durant les cinq (05) derni\u00e8res ann\u00e9es en \u00e9tude de march\u00e9, \u00e9tude strat\u00e9gique, analyse concurrentielle et benchmarking dans des institutions financi\u00e8res bancaires, ou institutions financi\u00e8res internationales.<\/li><li>L\u2019exp\u00e9rience d\u2019une \u00e9tude similaire r\u00e9alis\u00e9e au sein d\u2019un Fonds de garantie serait un atout.<\/li><\/ul><p>De fa\u00e7on sp\u00e9cifique, l\u2019\u00e9quipe projet devra remplir ces crit\u00e8res :<\/p><h6>Chef de mission \/ Expert en strat\u00e9gie commerciale et marketing<\/h6><ul><li>Minimum 10 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le conseil en strat\u00e9gie commerciale et marketing pour des institutions financi\u00e8res ;<\/li><li>Expertise en analyse strat\u00e9gique, positionnement de march\u00e9 et d\u00e9veloppement de nouveaux produits financiers ;<\/li><li>Exp\u00e9rience dans l\u2019\u00e9laboration et l\u2019\u00e9valuation de politiques tarifaires des institutions de garantie ou bancaires ;<\/li><li>Connaissance approfondie du secteur financier africain et des tendances du march\u00e9 des garanties ;<\/li><li>Dipl\u00f4me sup\u00e9rieur en commerce, marketing, finance, ou domaine connexe (Bac+5 minimum).<\/li><\/ul><h6>Expert en \u00e9tudes de march\u00e9 et tarification<\/h6><ul><li>Minimum 5 ans d\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019analyse des offres de march\u00e9 et l\u2019\u00e9tude des structures tarifaires ;<\/li><li>Exp\u00e9rience dans le benchmarking concurrentiel et l\u2019optimisation des mod\u00e8les de tarification ;<\/li><li>Ma\u00eetrise des outils d\u2019analyse marketing et des \u00e9tudes de positionnement strat\u00e9gique ;<\/li><li>Dipl\u00f4me en marketing, finance ou \u00e9conomie (Bac+5 minimum).<\/li><\/ul><h6>Expert en produits de financement<\/h6><ul><li>Minimum 5 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement, la gestion ou l\u2019analyse des instruments de financement et\/ou de garantie ;<\/li><li>Connaissance des m\u00e9canismes de garantie bancaire et des exigences des entreprises en mati\u00e8re de financement ;<\/li><li>Exp\u00e9rience dans l\u2019\u00e9valuation et l\u2019optimisation des services de garantie pour des institutions financi\u00e8res ;<\/li><li>Dipl\u00f4me en finance, banque, assurance ou discipline \u00e9quivalente (Bac+5 minimum).<\/li><\/ul><h6>Expert en analyse \u00e9conomique et environnement sectoriel<\/h6><ul><li>Minimum 5 ans d\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019analyse \u00e9conomique et l\u2019\u00e9valuation de l\u2019environnement des affaires ;<\/li><li>Ma\u00eetrise des m\u00e9thodes d\u2019analyse \u00e9conomique (PESTEL, benchmarking, prospective \u00e9conomique) ;<\/li><li>Connaissance des politiques \u00e9conomiques et financi\u00e8res ;<\/li><li>Dipl\u00f4me en \u00e9conomie, politiques publiques ou discipline connexe (Bac+5 minimum).<\/li><\/ul><h6>Expert en r\u00e9glementation financi\u00e8re et juridique<\/h6><ul><li>Minimum 5 ans d\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019analyse du cadre r\u00e9glementaire du secteur financier et des m\u00e9canismes de garantie ;<\/li><li>Expertise en r\u00e9glementation bancaire, droit des assurances ;<\/li><li>Exp\u00e9rience en conformit\u00e9 et adaptation des produits financiers aux normes en vigueur ;<\/li><li>Dipl\u00f4me en droit des affaires, r\u00e9glementation financi\u00e8re ou \u00e9quivalent (Bac+5 minimum).<\/li><\/ul><h6>Autres Conditions<\/h6><ul><li>Capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser une \u00e9quipe multidisciplinaire avec des expertises compl\u00e9mentaires.<\/li><li>Excellente capacit\u00e9 de r\u00e9daction et de restitution, avec des livrables clairs et exploitables.<\/li><li>Engagement \u00e0 respecter les d\u00e9lais et \u00e0 travailler en collaboration avec les parties prenantes du FAGACE.<\/li><\/ul><h5>8. PR\u00c9SENTATION DES PROPOSITIONS D\u2019OFFRES DE SERVICES<\/h5><p>Les cabinets int\u00e9ress\u00e9s devront faire parvenir au Fonds, leurs propositions d\u2019offre de services r\u00e9dig\u00e9es exclusivement en fran\u00e7ais, et comprenant une offre technique et une offre financi\u00e8re.<\/p><p>Les offres seront \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures en vigueur au sein du FAGACE.<\/p><p>Les offres (technique et financi\u00e8re) seront \u00e9tablies chacune, en quatre (4) exemplaires dont un (1) original et trois (3) copies pr\u00e9sent\u00e9es dans deux enveloppes s\u00e9par\u00e9es marqu\u00e9es : \u201cOFFRE TECHNIQUE\u201d pour l\u2019une et \u201cOFFRE FINANCIERE\u201d pour l\u2019autre, le tout plac\u00e9 dans une grande enveloppe scell\u00e9e et cachet\u00e9e avec la mention : &#8220;ETUDE STRATEGIQUE DES OFFRES DE GARANTIE ET DES TARIFS DU FAGACE&#8221;.<\/p><p>Les offres doivent parvenir au si\u00e8ge du Fonds \u00e0 Cotonou, sous pli ferm\u00e9, ou sous forme \u00e9lectronique en version non-modifiable, au plus tard le 05 mai 2025 \u00e0 17h45 (heure locale), \u00e0 l\u2019adresse suivante :<\/p><p style=\"text-align: center;\"><strong>Fonds Africain de Garantie et de Coop\u00e9ration Economique<\/strong><br \/><strong>298, Boulevard CEN-SAD<\/strong><br \/><strong>Rue 12 044 Cotonou<\/strong><br \/><strong>01 BP 2045 Cotonou (B\u00e9nin)<\/strong><br \/><strong>Courriel : <a href=\"mailto:courriel.fagace@fagace.org\">courriel.fagace@fagace.org<\/a><\/strong><br \/><strong>A l\u2019attention de :<\/strong><br \/><strong>Monsieur le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Fonds Africain de Garantie et de Coop\u00e9ration Economique<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t            <\/div>\n        <\/div>\n                            <\/div>\n        <\/section>\n                <section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b087889 elementor-section-boxed 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